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コース紹介:提案営業力アップ 物流コンサルタント育成コース

ご挨拶
大戦国時代の物流業界。昔ながらの物流会社はどんどん姿を消し、新規参入組みが飛躍し続けている。その違いは何であろう?間違いなくその1つに提案力〜改善力といったコンサルティング能力があげられるのではないでしょうか。当コースは現場の第一線で活躍するコンサルティングスタッフが“活きたノウハウ”をご提供いたします。新たに内容を充実させたこの実践カリキュラムに是非ともご参加いただきますよう、よろしくお願い申し上げます。
  株式会社 日本ロジファクトリー
代表取締役社長 青木 正一
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「育成コース」の位置づけ

「育成コース」の位置づけ

実施日程・カリキュラム

日程 基本内容 第1部 第2部 第3部 第4部 第5部
9:00〜10:30 10:30〜12:00 13:00〜14:30 14:45〜16:15 16:15〜17:45
会場
新橋
マーケティング型コンサルティング活動の進め方(基礎編) 提案手法と荷主攻略ツールの
作成(応用編)
提案手法と荷主攻略ツールの
作成(応用編)
現場改善手法とその進め方
(実践B)
事例紹介・質疑応答
(ケーススタディ)

1
1月7日
(土)
コンサルティングの位置づけ・役割 コストダウン7つの方法 トータル物流コスト算出表の作成と
その見方
物流コスト表を活用した
現場管理手法
住宅部材卸I社

酒卸N社

アパレル衣料メーカーI社

建築資材メーカーF社

量販店M社

食品スーパーT社

2
1月21日
(土)
マーケティング情報の収集と捉え方 物流のシクミづくり提案方法 出荷ABC分析とその展開方法 ロケーション設定と管理手法

3
2月4日
(土)
(荷主)業種・業態・規模別物流特性の把握 数値による提案方法(コスト算出他) 着地点分析とその展開方法 出荷拠点の統廃合の考え方

4
2月18日
(土)
荷主情報の取り方とアプローチ方法 荷主固定客化提案方法 運賃分析とその提案方法 配送業務の見直しと傭車管理手法

5
2月25日
(土)
荷主情報収集ツールの作成 情報システムの提案方法@
(受発注システム)
イレギュラー業務の数値化 イレギュラー数値を用いた
現場改善手法と進め方

6
3月3日
(土)
荷主提案攻略ツールの作成 情報システムの提案方法A
(その他)
現場管理指標の設定とそのポイント 現場管理指標から改善提案への
展開

※ カリキュラムの日程は変更される場合がございます

講師

■青木 正一>>プロフィール

このような方にお勧めします

営業において企画・提案力を付けたい方

現場改善手法を学びたい方
物流プランニング・企画・検証を行いたい方
データ分析およびシュミレーション、数値管理を学びたい方

育成コースの5つのポイント

1. 物流コンサルタントとして必要なデータ分析の種類
2. コストダウンに必要なデータとその分析手法
3. 現場改善に必要なデータとその分析手法
4. シクミ作りに必要なデータとその分析手法
5. 物流品質管理に必要な管理指標の作成
テキストサンプル
テキストサンプル

キャリア形成促進助成金

当カレッジの講座はキャリア形成促進助成金の申請証明を発行できます。

企業内における労働者のキャリア形成の効果的な促進のため、その雇用する労働者を対象として、目標が明確化された職業訓練の実施、職業能力開発休暇の付与、長期教育訓練休暇制度の導入、職業能力評価の実施又はキャリア・コンサルティングの機会の確保を行う事業主に対して助成金が支給されます。
>>キャリア形成促進助成金について詳しくはこちら

コース概要

企画力・提案力アップと、データ分析・検証手法から現場物流改善へと繋がる学習をします。業種別・業態別・規模別物流特性を把握し、事例を交えたケーススタディーにより生きたノウハウを学習します。
対象 物流コンサルタント志望者・物流改善担当者・業務データ分析担当者
総授業時間数 45時間
期間 3ヶ月間・全6回
学費
授業料 税抜き 税込み

\300,000

\300,000

\315,000
資料請求 こちらのページで必要事項を入力の上送信してください。折返しご連絡いたします。
お問合せ先 〒104-0061 東京都中央区銀座6-2-1Daiwa銀座ビル2F
株式会社日本ロジファクトリー スクール事業部
TEL:03-5537-5680
e-mail:info@lpcollege.jp
担当:青木 正一(アオキ ショウイチ)
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