2012年度 センター長・所長育成コースカリキュラム

※1時限目 9:30
日程 曜日 1時限目 2時限目 3時限目 4時限目 5時限目 6時限目
4月 4日     実習
アパレルセンター
(構内作業)
実習
アパレルセンター
(構内作業)
7日 物流実務
物流における実践マーケティング@
物流実務
物流における実践マーケティングA
物流実務
物流戦略策定の方法
物流実務
物流改革・改善の着眼点と進め方
 
11日     実習
アパレルセンター
(輸配送・情報システム・管理)
実習
アパレルセンター
(輸配送・情報システム・管理)
14日 物流実務
業務の数値化とその管理方法@
物流実務
業務の数値化とその管理方法A
物流実務
コストダウン7つの方法@
物流実務
コストダウン7つの方法A
 
18日     実習
アパレルセンター
(輸配送・情報システム・管理)
実習
アパレルセンター
(輸配送・情報システム・管理)
21日 物流実務
業務品質の向上方法@
物流実務
業務品質の向上方法A
物流実務
現場チェックリストの活用@
物流実務
現場チェックリストの活用A
 
5月   日 休講週
2日     実習
日雑卸センター
(輸配送・情報システム・管理)
実習
日雑卸センター
(輸配送・情報システム・管理)
9日 物流実務
社員・パート管理方法と育成@
物流実務
社員・パート管理方法と育成A
物流実務
配車業務の進め方
物流実務
車両原価計算の方法
 
16日     実習
ディスカウントセンター
(構内作業)
実習
ディスカウントセンター
(構内作業)
19日 物流実務
アウトソーシングの進め方とポイント
物流実務
外部委託先の管理方法
物流実務
管理職の位置づけとその役割
物流実務
管理職の業務内容
 
23日     実習
ディスカウントセンター
(輸配送・情報システム・管理)
実習
ディスカウントセンター
(輸配送・情報システム・管理)
26日 物流実務
物流コンペティションの実態と進め方
物流実務
3PLの実態とその展開@
物流実務
3PLの実態とその展開A
物流実務
アジア・中国の物流事情@
 
30日     実習
食品卸センター
(構内作業)
実習
食品卸センター
(構内作業)
6月 2日 物流実務
アジア・中国の物流事情A
物流実務
アジア・中国の物流事情B
物流実務
欧米先進物流企業紹介@
物流実務
欧米先進物流企業紹介A
 
6日     実習
食品卸センター
(輸配送・情報システム・管理)
実習
食品卸センター
(輸配送・情報システム・管理)
9日 物流実務
これからの物流方向性@
物流実務
これからの物流方向性A
物流実務
ジャーナリストから見た物流@
物流実務
ジャーナリストから見た物流A
 
13日     実習
機械部品卸
(構内作業)
実習
機械部品卸
(構内作業)
16日 物流実務
物流改善事例@(荷主会社)
物流実務
物流改善事例@(物流会社)
物流実務
物流改善事例A(荷主会社)
物流実務物流改善事例A(物流会社)  
20日     実習
機械部品卸
(輸配送・情報システム・管理)
実習
機械部品卸
(輸配送・情報システム・管理)
23日 物流実務
車両事故の棒滅方法@
物流実務
車両事故の棒滅方法A
物流実務
物流用語の習得@
物流実務
物流用語の習得A
 
27日     実習
住宅資材センター
(構内作業)
実習
住宅資材センター
(構内作業)
30日 物流実務
ISO導入の効果活用方法
物流実務
業務マニュアルの作成方法
物流実務
ロケーションの作り方
物流実務
ロケーションメンテの方法
 
7月 4日     実習住宅資材センター
(輸配送・情報システム・管理)
実習
住宅資材センター
(輸配送・情報システム・管理)
7日 物流実務
情報システム機器の種類と特徴@
物流実務
情報システム機器の種類と特徴A
物流実務
ピッキングミス撲滅方法
物流実務
誤配・納の改善方法
 
11日     実習
外食産業センター
(構内作業・他)
実習
外食産業センター
(構内作業・他)
14日 物流実務
商品事故の撲滅方法
物流実務
現場人員の採用と見極め方
物流実務
クレーム対応の方法
物流実務
幅広いマネジメント
 
※1時限目 9:30〜11:00 2時限目 11:10〜12:40 3時限目 13:30〜15:00
 4時限目 15:10〜16:40 5時限目 16:50〜18:20 6時限目 18:30〜20:00
※実習は集合場所・時間等については別途指示があります。
※カリキュラムの日程は変更される場合がございます。
※センター視察実習は昼の部と夜の部を選択していただきます。
 また視察先の都合により開始時間や日程が変更される場合がございます。

 

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